Het bestuur van de Veiligheidsregio Haaglanden ziet ondanks aandringen van de accountant dat niet te doen, geen reden een deel van het positieve resulaat in de jaarrekening niet terug te laten vloeien naar de negen gemeenten in de regio.
Waar de accuntant had verzocht de financiële effecten van de uitbraak van het coronavirus op te nemen in de jaarrekening, kiest het bestuur er toch voor vast te houden aan de 'geldende afspraken' rondom het zogenoemde weerstandsvermogen van de VRH. En dat betekent dus geen uitstel of afstel van terugbetalen aan de gemeenten van de in totaal 1,87 miljoen euro, die voor Den Haag een bedrag betekent van 1 miljoen euro.
Volgens het bestuur, zo blijkt uit een raadsvoorstel, is er wat betreft de bestrijding van het coronavirus 'sprake van niet alledaagse omstandigheden'. "Dit kan betekenen dat de VRH wordt geconfronteerd met extra uitgaven. Deze worden waar mogelijk opgevangen binnen de reguliere begroting'. En dat kan, zo stelt het bestuur, voor 2021 aanleiding zijn voor een verhoging van de gemeentelijke bijdrage aan de VRH.
Uit het raadsvoorstel blijkt ook voor de brandweer de focus van het meerjarenbeleidsplan 2020-2025 ligt op verdichting en energietransitie. Bij dat eerste gaat het met name over de toename van bebouwing en wegverkeer die ontstaat als gevolg van de continue toename van mensen. 'Nieuwe, andere en grotere risico’s ontstaan door dichte bebouwing, waaronder hoge en ondergrondse gebouwen en gebouwen met veel verschillende, gestapelde functies, én de toename van het aantal voertuigbewegingen', zo meldt het voorstel.
Wat betreft de energietransitie geeft de VRH aan dat veel technologische ontwikkelingen elkaar in hoog tempo opvolgen. 'De toename van de hoeveelheid energie die systemen dragen, de steeds sterkere laadinfrastructuur en het opwekken, opslaan en transporteren van duurzame energiebronnen, betekenen voor de brandweer de noodzaak om risicobeheersing en incidentbestrijding aan te passen aan de nieuwe risico’s'.
Opvallend thema in het beleidsplan is ook de 'duurzame inzetbaarheid van personeel'. Doel is ervoor te zorgen dat álle medewerkers fysiek en mentaal de eindstreep halen, waarbij rekening wordt gehouden met het (be)zware(nde) werk, het zorgdragen voor voldoende loopbaanperspectief en het opschuiven van de aow-leeftijd, zo geeft de VRH aan.
Bij de Geneeskundige Hulpverlening Organisatie in de Regio (GHOR) geeft de VRH aan dat de consequenties van de invoering van de Wet langdurige zorg (ouderen en zieken blijven langer thuis) steeds meer aan de oppervlakte komen. 'De samenwerking met gemeenten wordt hierin gezocht. De koppeling tussen de domeinen veiligheid en zorg is een essentieel onderdeel van deze samenwerking'. 'Nog dit jaar volgt een onderzoek naar de gevolgen van de veranderingen en de effecten die dit heeft op de processen van de GHOR.'
Bij Rampenbestrijding en Crisisbeheersing ligt de nadruk wat de VRH betreft op het verder toerusten van de crisisorganisatie, op de voornaamste risico’s in de regio en op de samenwerking met partners 'in een samenleving die steeds complexer wordt'. Nauwe samenwerking met private en publieke partijen is hierin niet alleen wenselijk maar ook noodzakelijk, zo stelt de Veiligheidsregio.